30年前,浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)之初,曾經被一(yī)些外(wài)國人質疑、笑話(huà)過,一(yī)位獲得過諾貝爾獎的經濟學家甚至說:浦東開(kāi)發計劃就是一(yī)個“波将金村(cūn)”(Potemkin)。波将金村(cūn)是俄羅斯曆史上的典故,後成了做表面文章、弄虛作假的代名詞。
如今,而立之年的浦東用事實證明,浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)不是“波将金村(cūn)”,而是發展奇迹。
很多人見證和參與了浦東奇迹的創造,從不同角度。有群人一(yī)米一(yī)米的,增加着浦東的高度,從24米高的消防瞭望塔增加到632 米 上 海 中(zhōng) 心 大(dà)廈;有群人一(yī)步一(yī)步打破地理桎梏,浦東從隻有4條公交線路到如今海陸空地下(xià)交通方式俱全,越來越便利……30年來,一(yī)輩又(yòu)一(yī)輩的通信人披荊斬棘,豎起一(yī)根根電話(huà)杆、鋪設一(yī)根根電纜,推動浦東通信業超前發展,從打破瓶頸到信息賦能,使得浦東從當初電話(huà)難打到如今雙千兆覆蓋。
30年來,浦東通信一(yī)次次“從零到巅峰”的重大(dà)飛躍,這群人是見證者,是參與者。
■記者|錢立富 王昕 潘少穎
從“打草驚蛇”到打破瓶頸普及電話(huà)
被訪者:靳兆雲(浦東局辦公室高級顧問)
圖說:1990年浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)時,靳兆雲正好30歲。如今,浦東已至而立之年。
1990 年,浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)正式啓動,由此翻開(kāi)新的一(yī)頁,那一(yī)年,靳兆雲剛剛步入而立之年。
開(kāi)發開(kāi)放(fàng)之前的浦東有多落後,當年的一(yī)首民謠有形象描繪: “黃浦江邊有個爛泥渡,爛泥路邊有個爛泥渡鎮,行人路過,沒有好衣褲。”當時,靳兆雲就住在東昌路附近,離(lí)爛泥渡路不遠。如今,爛泥渡路已留在記憶中(zhōng),變成了“高大(dà)上”的銀城中(zhōng)路,變身成金融中(zhōng)心。
靳兆雲不僅見證了浦東的舊(jiù)貌換新顔,更是從一(yī)開(kāi)始就親身參與浦東的通信建設。如今,新浦東步入而立之年,靳兆雲則将迎來退休。他說自己很有幸參與了浦東的通信建設,見證了浦東奇迹的發生(shēng)。
坐輪渡擠公交去(qù)“上海”上班
1978年2月,因受文革沖擊而中(zhōng)斷辦學的上海市郵電學校恢複招生(shēng),靳兆雲考入這所中(zhōng)專學校,而且選擇了當時非常“前衛”的光通信傳輸專業。
“那時我(wǒ)對通信并不了解,之所以報考郵電學校,因爲它在中(zhōng)專類學校中(zhōng)招生(shēng)分(fēn)數最高的,我(wǒ)就報考了。”靳兆雲說道。當時光通信在國内都還沒有出現,直到靳兆雲入學後的第二年,也就是1979年,上海才建成國内最早的光通信系統,這是一(yī)根試驗光纜,在海甯路分(fēn)局和四川北(běi)路分(fēn)局之間進行中(zhōng)繼傳輸。
從郵電學校畢業後,靳兆雲進入郵電 519 廠工(gōng)作,“我(wǒ)們是文革後郵電學校第一(yī)批畢業生(shēng),當時廠子裏缺人,所以我(wǒ)們好多人都來到這裏工(gōng)作。”
靳兆雲在這裏一(yī)幹就是 11年。當時沒有地鐵、沒有過江大(dà)橋,每天從浦東到浦西上班要先坐輪渡再擠公交,靳兆雲每天在路上往返時間要四個小(xiǎo)時左右。“開(kāi)發開(kāi)放(fàng)之前,浦東真的落後,我(wǒ)還記得當時浦東隻有四條公交線路,81路、82 路、85 路和 86 路。”他回憶道。當時,浦東最繁華的商(shāng)業街——東昌路商(shāng)業街不超過一(yī)公裏,浦東人想要買像樣的衣服或者電器等等,都要坐輪渡去(qù)浦西那邊,在那時浦東人的口中(zhōng),去(qù)浦西就是去(qù)“上海”。
當時,浦東的通信發展水平也相當落後。1990 年時,浦東地區電話(huà)總容量僅 3.4 萬門,普及率3.18号線/百人,遠低于市區4.5号 線/百人的普及水平。對比國外(wài)發達城市,更是“一(yī)個在天一(yī)個在地”,早在 1979 年時美國華盛頓、法國巴黎的電話(huà)普及率就超過了100号線/百人。
不僅是量少,質也低,當時浦東大(dà)部分(fēn)地區普遍使用人工(gōng)交換機,中(zhōng)繼傳輸方面以模拟爲主,而且配備不足,所以電話(huà)裝不上、打不暢的矛盾在浦東十分(fēn)突出。
“打草驚蛇”是爲了打破瓶頸
“一(yī)問電話(huà)二問路,第三才是談項目”,薄弱且嚴重短缺的通信基礎設施成爲制約浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)、吸引外(wài)商(shāng)外(wài)資(zī)的“瓶頸”。
爲打破“瓶頸”,當時上海市“八五”計劃綱要将發展通信列爲重點,并作爲開(kāi)發浦東新區的一(yī)項重要内容,要求“浦東開(kāi)發區的通信要具備各種現代化手段,以滿足浦東開(kāi)發區對各類通信業務的需求。”
1990年6月,浦東新區通信開(kāi)發辦公室在浦東南(nán)路 700 号挂牌成立,離(lí)靳兆雲家并不遠,步行隻要十多分(fēn)鍾。看到家鄉要開(kāi)發開(kāi)放(fàng),靳兆雲很興奮,也很心動,有一(yī)次他直接跑到通信開(kāi)發辦公室中(zhōng),詢問是否要人。靳兆雲得到了肯定的回答。
經過一(yī)番頗爲周折的人事調動過程後,1992年9月他回到了浦東,随後在新開(kāi)的慶甯寺局站擔任機務長。
要支撐好浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng),浦東的通信業必須超前發展。二十世紀 90 年代,像慶甯寺局站這樣的新建局站如雨後春筍般出現,全部是采用當時先進的程控交換技術。而且爲了滿足經濟飛速發展對通信的需求,當時外(wài)高橋保稅區等地方還出現了“集裝箱式機房”,在集裝箱裏安裝交換設備、電源設備等,在電話(huà)局站建造好之前,快速實現電話(huà)放(fàng)号、滿足外(wài)部需求,移動時隻需一(yī)輛四噸卡車(chē)拖動就行。
當時通信建設也面臨着許多困難,比如用電不方便、電纜被盜、建設困難等問題突出。靳兆雲所負責的慶甯寺局站,起初隻有臨時用電,一(yī)根電線從外(wài)面的工(gōng)地上拖過來,使得局站供電無法得到保障,電壓經常不穩造成設備運行不穩定,更有一(yī)次遭遇長時間停電,看着電瓶内的電量一(yī)點點耗盡、供電還沒有恢複,大(dà)家束手無策,最終釀成了斷電停機的事故。那時電纜被盜的現象也經常發生(shēng),給通信建設工(gōng)作帶來不小(xiǎo)的影響,有一(yī)次爲了伏擊盜賊,局站的工(gōng)作人員(yuán)蹲守伏擊了 40 多天,最終将盜賊抓住。
開(kāi)發開(kāi)放(fàng)之初,浦東大(dà)部分(fēn)地方是農村(cūn),通信建設遇到的困難可能遠遠超出現在人們的預料。有一(yī)次施工(gōng)時,大(dà)家擡着電話(huà)杆在荒草灘中(zhōng)穿行,走在最前面的那位員(yuán)工(gōng)被草叢中(zhōng)的毒蛇咬了一(yī)口,随即跌倒在地,緊急送醫後才脫險。之後大(dà)家碰到草叢時,會用木棍不停敲打,就是爲了“打草驚蛇”。
電話(huà)裝不上徹底成爲曆史
落後的浦東通信業,在開(kāi)發開(kāi)放(fàng)之後實現了騰飛。
1994 年 12 月,浦東新區王港電話(huà)局3000門程控電話(huà)交換機開(kāi)通,至此新區的電話(huà)交換設備全部實現了程控化。浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)後經過4年的發展,電話(huà)普及程度有了大(dà)幅提高,通信能力和電話(huà)普及程度與浦西基本持平。 在 20 世紀 90 年後半期,浦東以及整個上海都進入了電話(huà)大(dà)發展的時期,用戶需求迅猛提升,通信供給能力同樣在大(dà)幅提升。 “在 1995 年、1996 年時,電話(huà)初裝費(fèi)雖然高達三四千元,但是在集中(zhōng)放(fàng)号的時候,受理點門口排着的隊伍仍長達兩三百米。”靳兆雲說道。
爲了更好支撐浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng),更好爲用戶提供服務,1996 年時上海電信在浦東率先提出“即要即裝”,用戶提出裝電話(huà)需求後就能快速得到滿足。擱在幾年前,這是不可想象的,用戶提出裝電話(huà)申請後,往往要等三五年時間才能裝上。
爲了在浦東實現“即要即裝”,上海電信調動整個公司精兵強将到浦東“會戰”,碰到困難就在碰頭會現場,設計人員(yuán)當場進行設計,工(gōng)程隊随即鋪設電纜,安裝人員(yuán)則随時待命去(qù)上門安裝。這一(yī)年,浦東的住宅電話(huà)普及率已經達到每百戶61号線。
浦東實現“即要即裝”後又(yòu)一(yī)年,1997年,上海第一(yī)次出現了沒有電話(huà)待裝戶的局面,電話(huà)裝不上徹底成爲曆史。
與此同時,移動通信、數據通信業務開(kāi)始蓬勃發展,推動浦東成爲上海和全國信息化的先行區、示範區。
世博會時的暢想真不浮誇
被訪者:路穎(浦東局政企中(zhōng)心副主任)
圖說:17年前,路穎來到浦東後,再也沒有離(lí)開(kāi)過這片充滿活力的土地
“如果讓我(wǒ)重新再選擇一(yī)次,我(wǒ)還是會選擇上海,選擇浦東。”
回望自己 17 年來在黃浦江東岸的奮鬥足迹,凝望着辦公室窗外(wài)的東方明珠、金茂大(dà)廈、上海中(zhōng)心,路穎非常感慨。
17年來,路穎從未離(lí)開(kāi)過浦東這片熱土,要問他爲什麽願意留下(xià),回答是“隻要你願意努力奮鬥,它就會接納你,在這裏看得見未來。”
而立浦東,再立潮頭。已經過了而立之年的路穎,滿滿都是浦東印記,而他也依然在浦東尋找着他的下(xià)一(yī)個潮頭。
走進最寬馬路、最高大(dà)樓
青春,有沖動、有夢想。
2003 年,浦東局迎來一(yī)批躊躇滿志(zhì)的大(dà)學畢業生(shēng),爲通信行業注入新鮮血液。從武漢大(dà)學通信工(gōng)程專業畢業的路穎就是其中(zhōng)一(yī)個,此前他收到了若幹個公司的 offer,上海電信是其中(zhōng)一(yī)家, “上海發展空間大(dà)”,抱着這樣的想法,路穎離(lí)開(kāi)家鄉湖北(běi)來到上海電信,來到了浦東。
彼時浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)十年有餘,建設熱潮一(yī)直在持續,打樁聲響此起彼伏。“當時我(wǒ)在浦東局大(dà)客戶中(zhōng)心,工(gōng)作地點在浦東南(nán)路,一(yī)出門就能看見金茂大(dà)廈,右轉就是當時浦東最大(dà)的綜合商(shāng)城八佰伴,上海環球金融中(zhōng)心也在建設中(zhōng)。”
浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)蘊含的衆多機會,爲初入職場的路穎注入了信心。入職後兩個月,路穎就拿下(xià)了大(dà)單,爲一(yī)家投資(zī)咨詢公司提
供 100 多線虛拟交換機業務,頓時讓他很有成就感。
進入職場後第二年,路穎成爲一(yī)名樓宇經理,對接的就是當時上海第一(yī)高樓金茂大(dà)廈,“原本隻能遠眺,終于可以走進它了。”金茂的電梯速度特别快,就像上海速度,信息化建設一(yī)浪高過一(yī)浪,數據業務、新興業務生(shēng)根發芽。金茂是一(yī)座體(tǐ)量較大(dà)的樓宇,樓内金融、貿易等企業正需要這類業務的支撐,年輕的路穎很快掌握了各類新業務,并打開(kāi)了銷售局面,那一(yī)年他的數據業務銷量占了所在政企中(zhōng)心一(yī)半的體(tǐ)量。
世紀大(dà)道上的車(chē)越來越多,路穎也覺得路越走越寬。2006年,路穎在民生(shēng)路買了房子,紮根浦東,“剛買房時,從家裏能看到陸家嘴的高樓,後來慢(màn)慢(màn)地看不見了,高樓越來越多,繁華的商(shāng)圈越來越多。”
智慧化腳步越來越快
如果說浦東大(dà)規模的開(kāi)發建設猶如龍騰虎躍,那麽信息化則是其點睛之術。
2010年,浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng) 20年,這一(yī)年恰逢世博會舉行。路穎是上海電信世博項目組成員(yuán),主要負責爲浦東片區的展商(shāng)、企業提供展會期間語音、寬帶等電信業務。世博會開(kāi)始前夕,是路穎最爲繁忙的時候,幾乎每天都泡在現場,爲展館開(kāi)通協調各類
業務,其中(zhōng)有不少是國外(wài)展商(shāng)。
世博會正式開(kāi)幕後 迎來八方遊客,尤其是在夜晚時,絢麗彩燈照亮浦江兩岸,浦東和浦西一(yī)樣美麗。在世博園區的衆多展館
中(zhōng),路穎最有感觸,也最有感情的是信息通信館。當時,路穎經常帶着客戶一(yī)起參觀信息通信館,通過“動态壁畫”了解通信滄桑巨變,在“夢幻劇場”中(zhōng)體(tǐ)驗未來信息生(shēng)活:會“說話(huà)”和能主動服務的冰箱、遠程診斷和遠程手術等等。那時,不少人覺得這隻是展望而已,有些浮誇。
不過,在越來越強的創新力量驅動下(xià),當時的暢想早已變成現實,物(wù)聯網的應用能讓冰箱“說話(huà)”,低時延 5G 讓遠程診斷甚至遠程手術都成爲現實,還有AR/VR已經滲透進人們的生(shēng)活當中(zhōng)。這一(yī)切,都讓路穎感歎,通信發展變遷的加速度越來越快,生(shēng)活變得更加美好。
現在,5G、雲網融合正在撲面而來,帶來了衆多充滿科技感的應用。讓路穎難以忘記的是爲浦東國際機場安裝“大(dà)腦”的項目,天翼雲在探索智慧機場方面發揮了重要作用,爲機場攝像頭、安 檢、X 光影片的數據存儲提供了資(zī)源支持,提升機場的運營效率。這隻是機場智慧轉型中(zhōng)的一(yī)個小(xiǎo)場景,但爲機場的智慧化建設撬開(kāi)一(yī)個“大(dà)窗口”。
正是這些點點滴滴的小(xiǎo)場景,讓浦東智慧化腳步越來越快。 從2003年來到上海浦東,這裏已經成了路穎的第二故鄉。背倚奔流不息的長江水,面朝澎湃向前的東海浪,浦東面對的是太平洋、是全世界,路穎的腦海裏也總會聽(tīng)到未來的響聲。
黃浦江浪花和雙千兆見證新未來
被訪者:沈斌傑(浦東局陸家嘴分(fēn)局分(fēn)局長)
圖說:沈斌傑與陸家嘴結下(xià)不解之緣
陸家嘴是浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)最靓麗的名片,陸家嘴的通信建設不僅代表上海速度,更代表世界級的水準。
沈斌傑是土生(shēng)土長的浦東人,也是一(yī)名陸家嘴的通信建設者,他用自己的成長見證了浦東的變遷,用自己的職業生(shēng)涯丈量了浦東飛躍式通信發展,從泥濘不堪的海邊農場到金碧輝煌的高堂廣廈,從局房裏上下(xià)翻飛的縱橫制電話(huà)到流光溢彩的雙千兆網絡,從“南(nán)彙嘴”到陸家嘴,沈斌傑在陸家嘴這個浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)的最前沿陣地深深地紮下(xià)了根。
回望過去(qù)30載,展望未來30年。沈斌傑說,自己是一(yī)個基層通信工(gōng)作者,要與陸家嘴分(fēn)局千千萬萬個客戶一(yī)起,通過一(yī)點一(yī)滴的進步持續改變陸家嘴,并始終走在開(kāi)發開(kāi)放(fàng)的最前列。
裹上睡袋睡在機房
1995年,上海大(dà)學數學系計算機專業畢業的沈斌傑來到了浦東、也是上海的最東端——南(nán)彙朝陽農場。
“當時的主要工(gōng)作就是爲農場等相對偏遠的地區機房開(kāi)局,跟着學習安裝程控制交換機。”沈斌傑至今清晰記得,趴在油機房柴油機上安裝傳感器,拆除縱橫制電話(huà)換上高大(dà)整潔的上海貝爾1240程控交換機的場景,這對大(dà)學剛畢業的他來說是新鮮、有趣的事情。然而,毫無疑問,那是一(yī)段艱苦的日子。到農場的公交車(chē)一(yī)天二班,裹着睡袋睡在機房值班是工(gōng)作常态,“遇上逢年過節,還要準備好幹糧,因爲農場商(shāng)店(diàn)全關門了,否者就要餓肚子了。”
回憶起當年的日子,沈斌傑感歎,自己很慶幸經曆過那段日子,在上海最偏遠最荒蕪的地方幹過,見過浦東最泥濘、最本源的樣子,後來沈斌傑又(yòu)曾參與新場古鎮、臨港書(shū)院配套開(kāi)發區、周浦萬達等浦東重點地塊的通信建設和開(kāi)發,可以說每一(yī)個腳步都踩在了浦東發展的脈搏上。
在沈斌傑的辦公室裏,挂着2014年時繪制的浦東區塊地圖,清晰地标着浦東當時發展規劃的“一(yī)軸三帶”:從小(xiǎo)陸家嘴,沿世紀大(dà)道并一(yī)直延伸到浦東國際機場的東西向發展軸;以陸家嘴金融貿易區爲核心的沿江綜合發展帶;以張江、金橋、外(wài)高橋、孫橋爲核心的高科技産業發展帶;以外(wài)高橋港區和浦東國際機場至臨港新片區爲兩翼的沿海發展帶。
“這張地圖上的許多未知(zhī)數現在已經變成了現實。”沈斌傑說,這張地圖上滿滿都是浦東通信發展的影子。
新時代的新魅力
沈斌傑當了20年分(fēn)局長,有8年都待在了陸家嘴。2012年4月,由于兩區合并,沈斌傑從周浦來到了陸家嘴,從此就再也沒有離(lí)開(kāi)過。
初來乍到,沈斌傑在心裏暗暗對自己說,這可是被譽爲“東方曼哈頓”“黃浦江畔的明珠”的陸家嘴啊!而在公司内部,這裏也有“第一(yī)分(fēn)局”的美譽,自己一(yī)定要在這裏好好幹!
陸家嘴分(fēn)局轄區内一(yī)共有202座商(shāng)務樓宇,“在寸土寸金、極緻繁華的陸家嘴,一(yī)棟商(shāng)務樓的商(shāng)業體(tǐ)量就好比農村(cūn)裏的一(yī)個鎮。”沈斌傑說,陸家嘴的“三大(dà)神器”,金茂大(dà)廈、環球金融中(zhōng)心、上海中(zhōng)心哪個不是集多種功能于一(yī)身的城市綜合體(tǐ),“例如上海中(zhōng)心的商(shāng)業面積就相當于浦西整個外(wài)灘的萬國建築博覽群。”
G20峰會、進博會、央視春晚東方明珠分(fēn)會場等,沈斌傑和小(xiǎo)夥伴們一(yī)次次陪伴陸家嘴挑戰新的高峰,上海中(zhōng)心論壇、5G商(shāng)用發布會、國際會議中(zhōng)心電信生(shēng)态鏈大(dà)會,完美無缺的信息化保障方案背後,進博會浦江兩岸美輪美奂的燈光秀中(zhōng)折射出的都是通信網絡在新時代展現的新魅力。
現在陸家嘴裏的明星企業正在探索哪些創新的信息化應用?沈斌傑說,無論上海中(zhōng)心的5G+黨建、東昌電影院的5G電競館、金茂大(dà)廈的5G+智慧樓宇,還是證大(dà)廣場、第一(yī)八佰伴和華潤時代廣場正在進行的5G+商(shāng)圈探索,又(yòu)或是陸家嘴轄區内街道社區正在進行的城市智慧管理升級,電信的身影無處不在,爲陸家嘴轉型發展貢獻着自己的力量。
未來藏在陸家嘴的機體(tǐ)裏
時代無時不刻不在發生(shēng)着巨變,而陸家嘴的職責和使命似乎永遠都是走在改革的最前沿。
十幾年前,浦東最知(zhī)名商(shāng)場之一(yī)的浦東第一(yī)八佰伴商(shāng)場在新年大(dà)賣時,最急需的是可靠的寬帶網絡保障,就和今天的雙十一(yī)狂歡一(yī)樣,哪怕一(yī)秒鍾的斷線就可能造成巨額營業額流失。而十幾年後的今天,雙千兆網絡延伸在陸家嘴的地下(xià)、盤繞在每座摩天大(dà)樓身上、飛揚在東方明珠的上空,5G+新型通信網絡正在撬動陸家嘴新的巨變。
面向浦東和陸家嘴發展的未來,沈斌傑堅持認爲,“浦東和陸家嘴可以說都已經有了很好的信息化基礎,但現在的轉型壓力也比以往任何時候更大(dà),互聯網新模式對現有實體(tǐ)商(shāng)業環境發起着一(yī)次又(yòu)一(yī)次的挑戰。”無論是智慧樓宇的改造,還是新零售商(shāng)業模式的更新,對于電信運營商(shāng)本身和陸家嘴一(yī)棟棟商(shāng)務樓裏的企業來說都不陌生(shēng),面對重資(zī)産的商(shāng)務樓商(shāng)圈企業,每個用戶都在尋找自己的變革之路,而我(wǒ)們要做到的是讓電信運營商(shāng)成爲服務于千百行業最堅實的合作夥伴。
未來的路向哪裏走?以A(人工(gōng)智能)B(區塊鏈)C(雲計算)D(大(dà)數據)E(邊緣計算)H(智慧家庭)I(物(wù)聯網)5G、S(低軌衛星)爲代表的新技術如何成爲智慧城市新一(yī)輪發展的關鍵驅動力?新技術如何幫助城市管理者像繡花針一(yī)樣精細呵護城市?這些技術革新到底會給我(wǒ)們的客戶帶來什麽樣的改變?沈斌傑說:“辦法不是空想出來的,也不是書(shū)本裏翻出來的,對他和陸家嘴分(fēn)局來說,要去(qù)每家企業每個用戶中(zhōng)尋找答案,我(wǒ)們所要做到的是急用戶所急,想用戶所想,用心服務好用戶,陸家嘴通信建設的未來就藏在每個企業用戶和電信運營商(shāng)自己的機體(tǐ)裏。”