人力概況

中(zhōng)國電信上海公司以"優先激勵約束、培養與員(yuán)工(gōng)職業生(shēng)涯規劃以及全過程管理"爲着力點，提升全員(yuán)能力、激發活力、保障員(yuán)工(gōng)權益、有效支撐業務發展。

優化管理人才隊伍結構，完善其管理制度。中(zhōng)國電信上海公司重視人才資(zī)源，不斷完善選拔任用流程，加大(dà)對年輕優秀管理人員(yuán)的選拔力度。

推進人力資(zī)源管理創新，支持業務發展。中(zhōng)國電信上海公司持續推進人力資(zī)源能力的變現，不斷優化人員(yuán)結構、有效控制人員(yuán)總量，創新差異化的薪酬分(fēn)配機制，提升人力資(zī)源管理效率。

截至2017年年底，中(zhōng)國電信上海公司擁有員(yuán)工(gōng)1.1萬人，本科及以上學曆占比超過60%

職業發展

中(zhōng)國電信上海公司構建了"Y+H"的職業發展路徑。加強員(yuán)工(gōng)在"核心專業崗位"、一(yī)線經營管理培養以及多崗位交流鍛煉，從業績貢獻、能力評估以及員(yuán)工(gōng)個人積分(fēn)等多重側面設計員(yuán)工(gōng)的職業發展道路。

爲支撐企業轉型發展，聚焦三大(dà)類9支專業人才隊伍，通過新"千人計劃"培養重點專業人才，向企業轉型領域輸送符合能力要求的各類優秀人才。2015年，中(zhōng)國電信上海公司推出内部人才市場，旨在合理配置人力資(zī)源，加強人員(yuán)内部流動。通過自主申請、參與競聘等多種方式，員(yuán)工(gōng)可實現職業道路的優化發展。