中(zhōng)國電信發布轉型升級新戰略

2016年6月29日，中(zhōng)國電信楊傑董事長在2016年世界移動大(dà)會—上海（MWCS 2016）上發布中(zhōng)國電信轉型升級新戰略，緻力于做領先的綜合智能信息服務運營商(shāng)。

智能牽引， 轉型升級

中(zhōng)國電信将順應信息通信業智能化發展趨勢，着力推進網絡智能化、業務生(shēng)态化、運營智慧化，實施網絡、業務、運營、管理四大(dà)智能化重構，進一(yī)步加大(dà)開(kāi)放(fàng)合作力度，廣泛運用智能化技術，充分(fēn)挖掘企業内外(wài)部的數據資(zī)源，開(kāi)展互聯網應用的融合創新，滿足用戶随需接入、自動響應、逼真體(tǐ)驗、高性價比的智能化信息服務需求。

“智能”以數字化、網絡化爲基礎，以雲計算、大(dà)數據、移動互聯網、物(wù)聯網、人工(gōng)智能等智能化技術的廣泛應用爲主要驅動，以網絡軟件化、功能虛拟化、硬件通用化、能力平台化的雲網深度融合爲重要前提，以企業内外(wài)部數據資(zī)源的深度挖掘、價值呈現爲常态，以多元智能化終端爲載體(tǐ)，實現跨界拓展。在此基礎上提供的綜合智能信息服務包括智能連接、智能平台、智能應用，以及三者深度融合形成的業務生(shēng)态。

網絡智能化：SDN+NFV+雲，推進網絡重構

深化開(kāi)源技術應用，引入SDN/NFV/雲等新技術，打造簡潔、集約、敏捷、開(kāi)放(fàng)的新型網絡，實現網絡、IT融合開(kāi)放(fàng)；加強協同，培養人才，機制配套，走向開(kāi)發運營一(yī)體(tǐ)化。面向用戶，提供可視、随選、自服務的全新網絡體(tǐ)驗，提升用戶價值；面向業務，提供快速部署、安全的網絡能力，促進業務創新，形成新的增長點。

業務生(shēng)态化：聚焦“2+5”，推進業務重構

聚焦“2+5”經營重點，開(kāi)放(fàng)合作，融合創新，推進業務重構，構建“一(yī)橫四縱”重點業務生(shēng)态圈，實現共生(shēng)、共創、共赢：夯實4G、光寬“2”大(dà)基礎業務，打造“一(yī)橫”智能連接型業務生(shēng)态圈，以雲、網、端爲核心，強化網絡生(shēng)态合作；依托天翼高清、翼支付、物(wù)聯網、雲和大(dà)數據、“互聯網+”“5”大(dà)優勢應用，以及流量、安全等核心能力，打造智慧家庭、互聯網金融、新型ICT 及物(wù)聯網的“四縱”智能應用生(shēng)态圈。

運營智慧化：增強“6”大(dà)能力，推進運營和管理重構

推廣大(dà)數據應用，增強網絡基礎、網絡運營、數據運營、渠道銷售、客戶服務和人才隊伍“6”大(dà)能力，推進運營重構和管理重構，支撐智慧運營。

運營重構的核心是注入大(dà)數據應用、集約支撐服務等要素，建設用戶導向的一(yī)體(tǐ)化智能運營體(tǐ)系；管理重構旨在面向創新創業，推進一(yī)線經營自主化、内部支撐平台化，打造高效、協同、自适應的生(shēng)态組織。

戰略轉型持續升級

早在2004年固網經營時期，中(zhōng)國電信便順應互聯網發展新趨勢，率先提出戰略轉型（轉型1.0），将企業定位爲電信全業務提供者、互聯網應用聚合者、企業ICT服務領先者，大(dà)力拓展ICT應用、互聯網增值等非話(huà)音業務，收購C網開(kāi)展全業務運營，開(kāi)展固網智能化改造，發展CN2等。

2010年底，伴随移動互聯網時代的來臨，中(zhōng)國電信适時提出深化轉型（轉型2.0），調整企業定位爲智能管道主導者、綜合平台提供者、内容應用參與者，大(dà)力推進光進銅退，發展3G/4G，推進産品、渠道、服務的互聯網化運營，同時深化改革，在基礎業務領域開(kāi)展劃小(xiǎo)承包和倒三角變革，在新興業務領域開(kāi)展隔離(lí)運營、公司化、混合所有制改革等。到2015年底，中(zhōng)國電信收入和用戶規模較2004年底均實現了翻番，走出了一(yī)條轉型促發展的新路。

随着智能服務時代的來臨，中(zhōng)國電信将進一(yī)步推進企業轉型升級（轉型3.0），着重推進網絡智能化、業務生(shēng)态化、運營智慧化，引領數字生(shēng)态，做領先的綜合智能信息服務運營商(shāng)，築力網絡強國，服務社會民生(shēng)。